BusinessPartner-Modell

Strategisches Controlling – Wir entwickeln für Sie ein individuelles Kennzahlen-Dashboard und interpretieren fortlaufend mit Ihnen die wichtigsten Entwicklungen. Voraussetzung dafür ist die genaue Definition Ihrer Unternehmensstrategie, deren Visualisierung und Ihre aktuelle Entwicklungsphase. Wir beraten bei operativen Vorhaben, planen unterschiedliche Szenarien mit ein, recherchieren effiziente Alternativen und warnen Sie rechtzeitig bei risikobelasteten Entwicklungen.

Change Management – Grundlage ist das strategische Controlling und die darin inkludierten Leistungen. Zusätzlich übernehmen wir die Planung, Durchführung und Maßnahmenkontrolle von unterschiedlichen operativen Vorhaben nacheinander im Sinne des klassischen Projektmanagements. Bei Bedarf übernehmen wir den Aufbau und die Leitung einer entsprechenden Abteilung. Wir schulen Ihr Personal zur selbständigen Fortführung und beraten Sie als Entscheidungsträger zu weiterführenden Entwicklungsmaßnahmen.

TurnAround – Wir integrieren die Leistungen aus dem Change Management und dem strategischen Controlling, arbeiten allerdings im Multi-Projektmanagement. Mehrere operative Einzelprojekte werden hierbei zeitgleich bearbeitet. Wir übernehmen das Controlling des Multi-Projektmanagements, setzen mehrere Berater und ggf. externe Spezialisten ein, um Ihren Unternehmenserfolg in einem überschaubaren Zeitfenster schnellstmöglich zu realisieren.