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Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test. Override the digital divide with additional clickthroughs from DevOps. Nanotechnology immersion along the information highway will close the loop on focusing solely on the bottom line.
Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition. Organically grow the holistic world view of disruptive innovation diversity.
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Leistungen:
1. Strategische Planung und Umsetzung
– Entwickeln von Strategien zur Überbrückung der traditionellen Sektorentrennung
– Unterstützung bei der Konzeptionierung und Implementierung neuer Versorgungsangebote
2. Prozessoptimierung und Infrastrukturplanung
– Analyse und Optimierung der Prozesslandschaft zur Verbesserung des Übergangs zwischen ambulanter und stationärer Versorgung.
– Beratung bei der Gestaltung einer krankenhausnahen Infrastruktur und der Entwicklung überörtlicher Netzwerke mit Arztpraxen und weiteren medizinischen sowie begleitenden Dienstleistungen.
3. Qualitätsmanagement und -sicherung
– Einführung intersektoraler Qualitätsmanagement-Systeme zur Förderung einer flächendeckenden und bedarfsgerechten medizinischen Versorgung.
– Unterstützung bei der Implementierung von Qualitätsindikatoren und -standards zur Sicherstellung einer hohen Versorgungsqualität.
4. Personalentwicklung und -schulung
– Schulung des Personals zur Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und zur Verbesserung der intersektoralen Kommunikation.
– Entwicklung von Schulungsprogrammen zur Förderung der intersektoralen Kompetenz und zur Verbesserung der Patientenversorgung.
5. Technologie- und Datenmanagement
– Beratung bei der Auswahl und Implementierung von IT-Systemen zur Unterstützung der intersektoralen Zusammenarbeit.
– Unterstützung bei der Entwicklung von Datenanalyse-Tools zur Überwachung und Verbesserung der intersektoralen Performance.
6. Rechtliche und regulatorische Beratung
– Unterstützung bei der Navigation durch gesetzliche und regulatorische Anforderungen in Bezug auf die intersektorale Zusammenarbeit.
– Beratung zu Vertragsmanagement und -gestaltung im intersektoralen Kontext.
Die intersektorale Integration ist ein Schlüsselelement für die Weiterentwicklung des Gesundheitswesens. Mit unserem Expertenteam an Ihrer Seite können Sie innovative Strukturkonzepte nutzen, um Ihre Einrichtung effizient zu vernetzen und eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung zu gewährleisten. Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, praxisnahe und nachhaltige Lösungen zu bieten, die den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation entsprechen.
- Branchenspezifischer Vergleich zur Erhebung des IST-Zustandes Ihres Unternehmens.
- Integration regionaler Gegebenheiten und unternehmensbezogener Besonderheiten.
- Darstellung von IST- und SOLL-Zustand zur Erreichung erster Unternehmensziele im Consulting-Report.
- Ableitung resultierender Maßnahmen und Handlungsempfehlungen.
- Besprechung und Auswertung mit Ihnen.
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