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Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition. Organically grow the holistic world view of disruptive innovation diversity.
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Leistungen:
1. Strategische Planung und Konzeptionierung
– Entwicklung eines integrierten Gesamtkonzepts für die Gründung und den Aufbau einer Pflegeschule.
– Turn-Around-Beratung mit Fokus auf Struktur-, Prozess-, Personal-, Marketing-, Umfeld- und betriebswirtschaftliche Aspekte.
– Phasenweise Projektumsetzung unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen und Ziele des Auftraggebers.
2. Curriculum-Entwicklung und Genehmigungsmanagement
– Entwicklung eines Curriculums gemäß Pflegeberufegesetz (PflBG) zur Erlangung der staatlichen Genehmigung.
– Definition und Implementierung von Ausbildungsleitlinien, Kompetenzschwerpunkten und Ausbildungsstruktur.
3. Personalmanagement und -entwicklung
– Personalbedarfsplanung, Einsatzplanung und Personalgewinnungsstrategien.
– Konzeption und Umsetzung von Personalbindung- und Personalentwicklungsmaßnahmen.
4. Marketing und Stakeholder-Management
– Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie zur Gewinnung von Lehrpersonal und Auszubildenden.
– Aufbau von Kooperationsbeziehungen mit relevanten Partnern und Interessengruppen.
5. Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung
– Entwicklung und Implementierung von Qualitätsmanagement-Systemen.
– Monitoring und Anpassung der erarbeiteten Prozesse und Strukturen zur kontinuierlichen Verbesserung.
6. Betriebswirtschaftliche Planung und Kontrolle
– Erstellung schulspezifischer Kennzahlensysteme, Ertragsvorschauen und projektbezogener Investitionspläne.
– Unterstützung bei der betriebswirtschaftlichen Planung und Steuerung des Projekts.
Die Integration einer Pflegeschule in die intersektorale Nutzungskonzeption bietet eine strategische Lösung zur Überbrückung der Lücke zwischen Theorie und Praxis in der Pflegeausbildung und fördert gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen Altenpflegeheimen und medizinischen Einrichtungen. Mit den Experten von ToMarket Consulting an Ihrer Seite können Sie ein nachhaltiges und zukunftsorientiertes Projekt umsetzen, das den Bedürfnissen Ihrer Einrichtung entspricht und die Qualität der Pflege- und Gesundheitsversorgung verbessert.
- Branchenspezifischer Vergleich zur Erhebung des IST-Zustandes Ihres Unternehmens.
- Integration regionaler Gegebenheiten und unternehmensbezogener Besonderheiten.
- Darstellung von IST- und SOLL-Zustand zur Erreichung erster Unternehmensziele im Consulting-Report.
- Ableitung resultierender Maßnahmen und Handlungsempfehlungen.
- Besprechung und Auswertung mit Ihnen.
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