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Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test. Override the digital divide with additional clickthroughs from DevOps. Nanotechnology immersion along the information highway will close the loop on focusing solely on the bottom line.
Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition. Organically grow the holistic world view of disruptive innovation diversity.
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Dienstleistungen:
1. Personalmanagement und -entwicklung:
– Ziel: Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen.
– Format: Schulungen, Workshops, Beratung zur Karriereplanung und Arbeitsbedingungen.
2. Prozessoptimierung:
– Ziel: Effizienzsteigerung und Arbeitsentlastung durch optimierte Pflegeprozesse.
– Format: Analyse bestehender Prozesse, Implementierung verbesserter Abläufe und digitaler Dokumentationssysteme.
3. Risikomanagement:
– Ziel: Identifikation und Minimierung betrieblicher und patientenbezogener Risiken.
– Format: Etablierung eines umfassenden Risikomanagementsystems.
4. Qualitätsdatenerhebung und -analyse:
– Ziel: Kontinuierliche Bewertung und Verbesserung der Pflegequalität.
– Format: Systematische Datenerfassung und Analyse.
5. Compliance und Regulatorische Anforderungen:
– Ziel: Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und QPR-Anforderungen.
– Format: Überprüfung und Anpassung aller Prozesse und Praktiken.
6. Stakeholder-Management:
– Ziel: Effektive Einbindung und Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern.
– Format: Entwicklung von Kommunikationsstrategien und -plattformen.
7. Kontinuierliche Verbesserung:
– Ziel: Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
– Format: Langfristige Begleitung und Unterstützung.
Vorteile des IMS unter Berücksichtigung der QPR
– Verbesserung der Pflegequalität und Patientensicherheit
– Effizienzsteigerung durch optimierte Prozesse
– Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
– Erfüllung regulatorischer Anforderungen
– Risikominimierung und verbessertes Stakeholder-Management
Zielgruppe
Stationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen, die ein IMS implementieren und die Herausforderungen der Pflegebranche effektiv bewältigen möchten.
Unser Ziel ist es, Ihre Pflegeeinrichtung bei der Bewältigung branchenspezifischer Herausforderungen zu unterstützen und gleichzeitig die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen. Wir bieten individuelle Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Die Integration einer Pflegeschule in die intersektorale Nutzungskonzeption bietet eine strategische Lösung zur Überbrückung der Lücke zwischen Theorie und Praxis in der Pflegeausbildung und fördert gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen Altenpflegeheimen und medizinischen Einrichtungen. Mit den Experten von ToMarket Consulting an Ihrer Seite können Sie ein nachhaltiges und zukunftsorientiertes Projekt umsetzen, das den Bedürfnissen Ihrer Einrichtung entspricht und die Qualität der Pflege- und Gesundheitsversorgung verbessert.
- Branchenspezifischer Vergleich zur Erhebung des IST-Zustandes Ihres Unternehmens.
- Integration regionaler Gegebenheiten und unternehmensbezogener Besonderheiten.
- Darstellung von IST- und SOLL-Zustand zur Erreichung erster Unternehmensziele im Consulting-Report.
- Ableitung resultierender Maßnahmen und Handlungsempfehlungen.
- Besprechung und Auswertung mit Ihnen.
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