Tätigkeitsfelder

Als Strategieberater arbeiten wir individuell auf ihre Bedürfnisse bezogen und in unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Den Kern unserer Tätigkeit stellen die Managementberatung und das Monitoring des Marktgeschehens dar, auf deren Grundlage weitere Einsatzgebiete in Ihrem Unternehmen aufbauen.

Unser Kernprodukt ist die betriebliche Strategieentwicklung und –implementierung unter den Aspekten des Marketings. Wir richten alle Firmenkomponenten auf die Bedürfnisse des Marktes aus. Dabei stehen im Fokus neben dem Produkt und/oder der Dienstleistung, die betriebsinternen Abläufe, also Strukturen und Prozesse, als auch das darin beschäftigte Personal und dauerhaft beschäftigte externe Dienstleister.

Im Bereich der Produkte und Dienstleistungen fokussieren wir uns auf die Produktplatzierung, die Entwicklung adäquater Marketingkampagnen, dem Branding und der direkten Kommunikation zum Markt. In direktem Zusammenhang stehen dabei Ihre internen Betriebsabläufe, die die Qualität Ihrer Produkte garantieren. Zur Auswertung von Effizienz und zur Empfehlung anderer Prozessabläufe entwickeln wir individuelle Betriebskennzahlen, die für Ihr Unternehmen angebracht sind, oder nutzen die bereits vorhandenen.

Untrennbar mit den formalen Prozessen im Unternehmen ist stets die Entwicklung einer Personalstrategie zu empfehlen, um die Menschen im sich verändernden Unternehmensprozess „mitzunehmen“. Wichtig für Sie als Unternehmer ist es, die Leistungen einzelner Mitarbeiter betriebswirtschaftlich zu bewerten. Dafür integrieren wir Personalkennzahlen und entwickeln die zielführende Strategie zur Mitarbeiterbindung, ggf. zur Mitarbeitergewinnung.

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Neben den „Internas“ Ihres Unternehmens sind die Entwicklungen und Wechselwirkungen an Ihrem Markt entscheidend für Erfolg oder Misserfolg ihrer Firma. Grundsätzlich legen wir in unseren Consulting-Reports Wert auf etwaige Marktverschiebungen, sich entwickelnde Trends und die Veränderungen in den Kundenbedürfnissen.

Unsere Dienstleistung ist die umfassende Analyse von kritischen Erfolgsfaktoren, um zeitnahe Veränderungen in ihrem Unternehmen einzuleiten, damit Ihr Mehrwert gesichert bleibt.