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Dienstplangestaltung in der stationären Pflege: Effiziente Planung mit Berücksichtigung der 38,5-Stundenwoche

Ein gut durchdachter Dienstplan ist ein wesentlicher Bestandteil des reibungslosen Ablaufs in der stationären Pflege. Die Dienstplangestaltung stellt jedoch oft eine Herausforderung dar, insbesondere wenn man die Vorgaben der 38,5-Stundenwoche berücksichtigen muss. In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf die Dienstplangestaltung in der stationären Pflege und geben Ihnen einige Tipps, wie Sie effizient...

Gemeinsamkeiten zwischen KTQ und der ISO 9001: Qualitätsmanagementstandards im Fokus

Ein effektives Qualitätsmanagement ist in vielen Branchen von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Gesundheitswesen. Um die Qualität der angebotenen Dienstleistungen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern, setzen viele Einrichtungen auf bewährte Qualitätsmanagementstandards wie das KTQ-Verfahren und die ISO 9001 Zertifizierung. Obwohl sie unterschiedliche Ansätze verfolgen, gibt es dennoch bemerkenswerte Gemeinsamkeiten zwischen diesen beiden Standards. Das KTQ-Verfahren (Kooperation...

Personalmarketing in der Pflege: Kennzahlen und Strategien

Im heutigen Gesundheitsmarkt ist es für Pflegeunternehmen unerlässlich, effektive Personalmarketingstrategien zu implementieren. Angesichts des Fachkräftemangels in der Pflegebranche ist es entscheidend, potenzielle Mitarbeiter effektiv anzusprechen und zu gewinnen. Aber wie können Pflegeunternehmen ihre Personalmarketingstrategien messen und optimieren? Hier kommen die Personalmarketing-Kennzahlen ins Spiel. Personalmarketing-Kennzahlen sind Metriken, die dazu dienen, die Effektivität und Effizienz von Personalmarketingstrategien...

Prospektiver Personalbedarf: Der Schlüssel zur Personalplanung in der Pflege

In der ambulanten Pflege ist die Personalplanung eine der größten Herausforderungen. Die Fluktuation ist oft hoch, und Fachkräfte sind schwer zu finden. Doch wie kann man sich als Pflegedienstleister auf die zukünftigen personellen Anforderungen vorbereiten? Die Antwort liegt in einer Kennzahl: dem prospektiven Personalbedarf. Was ist der prospektive Personalbedarf? Der prospektive Personalbedarf ist die erwartete...

Personalmanagement – So teuer sind Abgänge

Der Abgang eines guten Mitarbeiters kostet bis zu 150% des jeweiligen Jahresgehalts. Das hat das in Texas beheimatete „National Business Research Institut“ kürzlich ausgerechnet. Ein Grund mehr, um ein qualitativ ausgerichtetes strategisches Personalmanagementsystem zu installieren.

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